走进云锡地产
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企业愿景:创一流品牌  建百年企业

        一流品牌:   既是我们追求的目标,也是云锡地产公司做强做优的必然要求,是公司拥有庞大客户群体、保持客户忠诚度的必由之路。
        百年企业:   是给客户传递“云锡地产是值得信赖的企业”这样一种社会广泛认可的群众良好口碑的信息。标志着选择云锡地产,将拥有超过预期的回报。要实现这一愿景,我们需要做到:
         以国际化视野确立公司发展战略;
         以一流标准打造云锡地产的品牌;
         建筑高品质的产品满足客户需求;
         奠定科学发展基础建设百年企业。


发展道路:云锡特色新型地产可持续发展道路

        云锡特色:  一是特色政治——党的组织;二是特色经济——中长期规划目标明确了云锡地产在云锡集团(控股)公司中的作用,云锡地产作为云锡子公司中特有的经营方式;三是特色文化——源远流长的云锡精神。
        新型地产: 通过行业政策调整、企业重组之后形成的管理更加规范、拥有自己的知识品牌、集团化运作、规模化经营、更加专业的房地产公司。
        可持续发展: 既要考虑云锡地产当前的发展,又要考虑云锡地产未来的发展;不以牺牲后期的利益为代价,来换取现在的发展。也就是说我们在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑公司经营目标的实现和市场地位的提高,又要保持公司原有的优良传统和竞争优势,以始终保持持续的盈利增长和公司综合能力的提升,实现企业持续发展,长盛不衰。


发展目标:成为云南省内一流房地产开发企业;巩固云锡控股公司房地产业板块地位

        省内一流房地产开发企业:   一流企业卖标准、二流企业卖品牌、三流企业卖产品;要努力使云锡地产产品的规划、设计、工艺、材料与质量控制等方面成为省内同行业一流的标准。
        巩固云锡控股公司房地产业板块地位:  2010年实现收入25亿元,2012年实现销售收收入35亿元,2015年实现销售收入50亿元,始终在云锡整体发展规划的实施中占据重要位置。



企业宗旨:建筑和谐居所

        企业宗旨即诠释企业存在的意义,反映企业的责任和使命。
        建筑:  是房地产开发企业从事生产经营活动的基本特征。
        居所: 包括住宅、办公区、商区、各类公共场所等,是房地产开发企业从事开发建设的工作对象。
        和谐: 是云锡地产作为开发企业所追求的至高境界。
        一是我们开发的居所在规划、设计、建造等方面,能诠释以人为本的理念,将项目规划与城市规划、社区规划、周边规划协调,将户型设计与客户所需协调,将屋景、绿景、水景、街景协调;二是我们在售后服务方面能想客户所想、谋客户所需,从细节入手,为客户解决各类建造过程中存在的问题,在物业管理方面,能体现人文关怀,满足业主个性化的需要,建造高品质的居所,做一流的物业管理,建设和谐的社区;三是处理好与客户的关系、业主的关系,处理好与政府各主管部门的关系,处理好与各合作方的关系,处理好与各类专业机构的关系,处理好本公司全体员工凝聚力、认同感、归属感、成就感等方面的关系,营造内外和谐的氛围,以企业内生的和谐推动造就建筑居所的和谐。

 


企业精神:热爱云锡  学习创新  奋进奉献
 

        企业精神是企业文化的核心,指企业员工所具有的共同内心态度,思想境界和理想追求,它表达着企业的精神风貌和企业的风气,涵盖了企业文化理念的方方面面。
        热爱云锡:云锡控股公司是云锡地产生存发展之源,离开云锡,云锡地产则无从谈起。因此,热爱云锡应是云锡地产企业精神的核心。热爱云锡不仅仅表现在对职工的思想教育上,还要站在云锡发展的高度服务云锡、奉献云锡,树立“忠诚云锡”的意识,也是对全司职工作为云锡地产人基本政治素质的要求。同时也与云锡公司的企业精神“热爱云锡 奋勇攻关 争创一流 多做贡献”一脉相承。
        学习创新:学习是前提,创新是结果。学习是永恒的主题,是一个人、一个公司、一个民族乃至一个国家不断前进的动力,个人不加强学习,就会被企业淘汰,企业不加强学习,就会被社会淘汰。创新既是改革的过程也是改革的成果,是推动民族进步和社会发展的不竭动力,也是一个企业要实现持续发展的必然要求,推动企业内各项工作向前迈进的重要手段。
        奋进奉献:奋进即奋发进取。振奋向前、奋勇前进,是员工在工作、学习、生活过程中内在素质的外在体现,是对云锡地产全司员工精神面貌的最佳诠释。奉献是对自己事业的不求回报的全身心付出。对个人就是要把本职工作当成一项事业来热爱和完成,从点点滴滴中寻找乐趣,努力做好每一件事。



核心价值观:让我们在健康的氛围里以阳光的心态快乐工作,与企业共同成长,与客户和股东共享成功

        清正廉洁的工作环境,制度与主观意识的统一;
        积极向上的精神面貌,体现企业与员工的活力;
        体现以人为本的理念,让全体职工快乐的工作;
        把工作当成一种事业,要做人生价值的实现者;
        与客户股东分享成功,要做社会财富的贡献者。
        建造高质量的产品回报客户:我们为客户提供产品质量的好坏,直接影响到生产经营成果的好坏,因此客户的满意是企业最大的成功,与客户分享成功是培养客户忠诚度的必然要求。
        创造最大化的利润回报股东:从房地产行业的特点上看,股东也可视为我们的合作伙伴,与股东分享成功,我们才能得到股东更多的支撑,公司才会得到更大的发展。
        营造更人性的关怀回报员工:企业的发展,归根到底依靠的是人,企业对职工人性化的关怀,会使公司的每一个员工的作用发挥到最大,提高工作效率,体现公司价值。


 

经营理念:质优至诚  透明公正

        经营理念是企业追求绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,并在此基础上形成企业的经营目标。
        质优   即质量优良,至诚   即诚实守信,质优是至诚的前提和基础,至诚是质优的重要补充。因此,我们必须做到:
        打造一支对公司、对客户高度负责的经营管理团队,来完成对项目的决策、风险防范、指导工作;
        打造一支懂技术、会管理的项目操作团队,来完成对项目的实施、日常管理,即产品的制造过程;

        打造一支能对项目开发作出正确判断的策划分析团队,来完成对项目的可行性作科学的分析评价;
        打造一支具有专业性极强的技术支撑团队,来完成优化方案、规划设计、工程监理等工作,使我们能够更好地为客户服务;
        打造一支能够为云锡地产发展起到促进作用的合作伙伴团队,来共同完成项目的选择,打好创造优质产品的基础。
        透明公正  是企业在生产经营管理中的工作方式,是赢得股东、合作方、客户、公司员工尊重与信任,并保持其忠诚度,进而实现公司生产经营目的有效方式。
        在股东、合作方之间体现透明公正,可以减少因经营方式、文化等方面的差异而在股东、合作方之间产生的摩擦,从而提高生产经营及管理过程中的工作效率;在公司整个生产经营过程中体现透明公正,即可降低生产成本、提高产品质量、又可营造清正廉洁的工作环境,最大限度的保护公司员工,保证员工在健康的氛围里以阳光的心态快乐的工作。


服务理念:全员服务客户 总部服务项目

        全员服务客户:  树立全员服务客户的理念对于树立良好的品牌、保持客户最大的忠诚度、使自己的产品在市场上有较强的影响力至关重要。房地产业属于知识密集型服务业的范畴,服务的过程贯穿于房地产企业运营的整个过程之中。随着市场竞争的日趋激烈和房地产行业的规范经营,地产公司向顾客提供的已不仅仅是一间住房,更是一个概念和一种生活方式,是由一系列不同类型的服务组合而成的一个完整的体系。
        房地产企业的服务包包括4个方面的内容:一是支持性设备:指在提供服务前必须到位的物质资源,也就是开发销售的房产,这是房地产企业最为核心的服务,主要包括房产的地点、交通便利情况、施工质量、建筑外形特征、绿化、户型结构、水电供应等等。二是辅助物品:指顾客购买和消费的物质产品,以及顾客自备的物品,如内部装修、家具、电器、房产证和土地证等等。三是显性服务:指那些可以用感官察觉到的和构成服务基本或本质特性的利益,包括服务人员的专业素质、提供银行按揭贷款服务、协助顾客取得房产证、物业管理、投诉处理、服务规范和制度等等。四是隐性服务:指顾客能模糊感到服务带来的精神上的收获,或服务的非本质特性,如房地产企业的知名度和社会形象、物业人员的服务态度、安全性与便利性等等。
        总部服务项目:  云锡地产的公司总部职能不仅仅是传统的“机关”职能,还兼备了整个业务开发中的相当一部分“业务”职能,转变工作作风,按业务对口与项目进行对接,经常下基层解决项目进程中的实际问题,对当好领导的参谋、指导好基层的工作,起好承上启下的作用非常关键和重要。


 

 

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